Nell’articolo di oggi voglio trattare un tema che mette sempre in crisi un sacco di persone: quello della pianificazione.

La maggior parte delle persone che incontro sono abituate a vivere alla giornata, senza darsi degli obiettivi e lasciando che la loro vita vada senza intromettersi troppo. In questo articolo, spero di darti degli spunti per iniziare a pianificare e tenere le redini della tua attività.

L’importanza della pianificazione nella vita e nel lavoro

Non sono ovviamente qui ad impartire lezioni di vita a nessuno, ma l’atteggiamento che si ha nella vita è uno specchio dell’atteggiamento che si ha poi nell’attività lavorativa. Se non sei abituato a pianificare la tua vita, difficilmente lo farai per il tuo business, e questo è un grave errore.

Lasciare che il nostro business si sviluppi senza pianificare è come chiedere ad una nave senza comandante e navigatore di partire per il mare aperto e arrivare esattamente al porto desiderato – praticamente impossibile.

Il rischio dell’incertezza

Dal punto di vista dell’operatività concreta, se non si pianifica la propria attività, c’è il rischio di incorrere nell’incertezza.

Senza una pianificazione adeguata, non si sa esattamente dove si sta andando e quali sono gli obiettivi da raggiungere, generando confusione all’interno della attività e riducendo la produttività.

Strategie e tecniche per un piano d’azione efficace

Il mio consiglio è quello di adottare delle strategie e tecniche per creare un piano d’azione che sia efficace.

Vediamo alcuni punti fondamentali.

Definizione degli obiettivi

Prima di tutto, è importante definire degli obiettivi e le tempistiche entro cui realizzarli.

Gli obiettivi devono essere realistici, misurabili e raggiungibili.

Identificazione del target

Bisogna identificare il tuo target: a chi ti rivolgi? Chi è il tuo cliente o incaricato? Quali esigenze hanno?

Definire il target ti permetterà di delineare anche la tua comunicazione.

Scelta dei canali e strumenti comunicativi

Quali canali utilizzerai? Quali strumenti comunicativi userai per far arrivare il tuo messaggio al target?

Potresti utilizzare pubblicità, eventi offline, social media come Instagram o TikTok, liste nomi (si, esistono ancora..) o live.

Formazione del team

È essenziale calendarizzare degli incontri formativi per le proprie downline per crescere.

Come farai questi incontri? Online o offline? Ogni quanto li farai? Di cosa parlerai in questi momenti formativi?

Conclusione

So che la maggior parte delle persone non pianifica, ma so anche che la maggior parte delle persone non lo sa fare.

Con questo articolo, spero di averti dato degli spunti per poter iniziare a pianificare e tenere cosi “le redini” della tua attività.